一、实地考察软件公司的办公环境，防止皮包公司和中介公司。

二、现场考察软件的规模，服务人员数量。

第一、防止因软件公司人员流动后无人接手跟踪服务；

第二、尽量不要选择一些只有3-5个人的小公司，因为月头、月底时通常是软件服务的繁

忙期，服务人数少的软件公司根本无法保证“及时、到位、优质”的售后服务。

三、了解软件公司做“企业管理软件”有多长时间，是否有实施中大型项目的经验。这些经验

不一定是本行业的，非本行业的中大型项目经验也是十分值得参考的。

四、考察该软件的定制开发团队实力。因为很多行业个性化要求，或随着企业的不断壮大，发

展腾飞，会不断地提出新的需求。如果一个有实力的开发团队作为技术主持，信息化管理

将严重制约企业的再一次腾飞。到那时候再来换软件，重头再来搞定制开发，企业将付惨

重的财力成本，人员培训成本和时间成本。所以，企业选一个既有行业产品，又有定制开

发（或二次开发）的软件公司作为长期合作伙伴是非常重要的。

五、考察该软件公司是否有本行业产品，或本行业的解决方案。